01

需要几个SAP运维工程师编制才能维护系统正常运行?

02

系统长期健康运行，须防微杜渐、排除隐患，这对运维团队技术要求越来越高，如何提升团队技能?

03

组织调整、流程变化频繁，如何呈现价值，并快速找到专家出谋划策?

04

运维工程师人员变动，知识传递衰减，如何面对后继无人窘境?

05

疑难杂症久拖未决，面对业务部门抱怨，如何找到问题根源?